Un acopio de radios (radio cache) parece un problema resuelto cuando está guardado en el armario, con todo cargado y las tapas cerradas. Deja de parecerlo hacia el segundo período operacional, cuando los estuches de baterías alcalinas ya se acabaron, la hoja de préstamo tiene cuarenta líneas ilegibles, la mitad de los radios entregados están en los bolsillos de personas que ya se fueron a casa, y dos compañías de ayuda mutua en la misma calle están presionando el botón en un canal llamado TAC 3 que no es el mismo TAC 3. Este artículo cubre la programación del acopio, la carga a gran escala, la rendición de cuentas en la entrega y recuperación de equipos, y la falla que pone un radio en cada mano sin que haya tráfico al aire.

Qué cambia en el día tres

El primer período operacional de un incidente grande funciona con base en el inventario. Alguien abre las cajas, los radios salen con carga completa y baterías nuevas, las personas que los reciben son en su mayoría de la agencia local y conocen el mapa de flota, y quien los entrega recuerda quién recibió qué porque solo había dieciocho unidades. Nada en ese cuadro pone a prueba el sistema, razón por la cual los ejercicios de gabinete (tabletop exercises) y el inventario anual casi nunca sacan a la luz los problemas que realmente importan.

Para el segundo período operacional, las baterías iniciales ya están descargadas, el segundo juego está en cargadores que compiten con la planta de luz y la cafetera por un generador que no fue dimensionado para ninguno de los dos, y las personas que llegan son de agencias cuyos radios no comparten un solo canal común con los de usted. Para el tercer período, el gerente original del acopio ya se fue a descansar y le entregó la tabla con sujetapapeles a alguien que no estaba presente cuando salieron los primeros sesenta radios. Recuperarse desde ese punto es muy difícil, porque el registro de quién tiene qué nunca se escribió de una forma que una segunda persona pudiera leer y continuar.

La razón por la que esto se llama un problema de logística y no un problema de radio es que todo lo que falla en ese momento es consumible, reemplazable o contable, y no técnico. Se necesitan celdas, bahías de carga, capacidad eléctrica, una mesa con alguien detrás de ella, una bitácora legible y una cadena de suministro capaz de traer más de todo eso antes de que se agote. El National Wildfire Coordinating Group ha organizado la Unidad de Comunicaciones (Communications Unit) interagencial exactamente alrededor de esa distinción durante décadas, razón por la cual la unidad cuenta con un Líder de la Unidad de Comunicaciones (Communications Unit Leader, COML) para la planificación, un Técnico de Comunicaciones (Communications Technician, COMT) para el equipo, un Gerente del Centro de Comunicaciones del Incidente (Incident Communications Center Manager, INCM) para el acopio y el centro de comunicaciones del incidente, y operadores de radio para el tráfico. Las agencias pequeñas concentran las cuatro funciones en una sola persona, y el día tres es cuando esa persona llega al límite.

Qué contiene un acopio y quién es dueño de cada nivel

Los acopios existen en niveles, y saber cuál nivel realmente va a recibir es la mayor parte de la planificación. A nivel local, una agencia de bomberos o policía del condado típicamente mantiene cierta cantidad de portátiles de repuesto, baterías de repuesto, algunos radios móviles en cajas listas para usar, y posiblemente un repetidor portátil o una pasarela (gateway). Ese acopio está dimensionado para un incendio estructural activo con ayuda mutua intensa o para cubrir una búsqueda de varios días, y es el único nivel que estará en el lugar en las primeras dos horas.

A nivel estatal, muchos estados mantienen un acopio a través de la agencia estatal de manejo de emergencias o la agencia forestal estatal, frecuentemente comprado con fondos de subvenciones de seguridad nacional después de 2003 y frecuentemente guardado en un remolque junto con un vehículo móvil de comunicaciones. Estos varían enormemente en tamaño, condición, programación y en qué tan rápido se pueden solicitar, así que el paso útil es averiguar ahora, por escrito, qué tiene su estado, cuál es la vía de solicitud, y cuánto tiempo tomó la última vez que alguien lo usó.

A nivel nacional, la comunidad interagencial de manejo de incendios forestales opera el acopio de radios de seguridad pública más grande y mejor documentado del país, administrado por la National Interagency Incident Communications Division en el National Interagency Fire Center en Boise. Envía kits preensamblados en lugar de radios sueltos, lo cual es la decisión de diseño más importante de todo el modelo, porque un sistema inicial (starter system), un kit de repetidor de mando, un kit táctico y un kit de logística llegan cada uno como un paquete definido con radios, programación, antenas, cables y documentación, de modo que el incidente que los recibe no tiene que armar un sistema funcional a partir de piezas bajo presión. Las solicitudes se tramitan mediante el proceso establecido de solicitud de recursos (resource ordering process) y no mediante una llamada telefónica a Boise, y el contenido actual de los kits, el procedimiento de solicitud y los requisitos de devolución están publicados por NIFC, así que consúltelos en la fuente y no en la memoria de quien tomó el curso en 2014.

Los destacamentos de apoyo móvil de respuesta a emergencias de FEMA (mobile emergency response support) y varios programas de búsqueda y rescate urbano y de fuerzas de tarea metropolitanas mantienen sus propios acopios bajo una lógica similar. Ninguno de los niveles externos llega con la rapidez suficiente para marcar diferencia en el primer período operacional, lo que significa que el nivel local propio y el nivel local del vecino son los que determinan si el primer día funciona.

Los mapas de flota plantilla y el clon que nadie verificó

El mapa de flota de un acopio es un objeto distinto del mapa de flota de uso diario, porque la persona que sostiene un radio del acopio nunca lo ha visto antes y lo va a leer en la oscuridad y con guantes puestos. El objetivo de diseño es que un desconocido pueda encontrar el canal que el Plan de Comunicaciones por Radio del Incidente (Incident Radio Communications Plan, ICS-205) le indica, lo cual significa que la numeración de zonas y canales tiene que ser estable en todos los radios del acopio y coincidir exactamente con las palabras del ICS-205.

Lo que funciona es un orden fijo de zonas que nunca cambia entre revisiones del codeplug. La zona uno lleva los canales operacionales de la agencia anfitriona, la zona dos lleva los canales tácticos del incidente en orden numérico, y una zona dedicada lleva los canales nacionales de interoperabilidad con los nombres estándar publicados en la Guía de Operaciones de Campo para la Interoperabilidad Nacional (National Interoperability Field Operations Guide, NIFOG), es decir VCALL10 y VTAC11 a VTAC14 en VHF, UCALL40 y UTAC41 a UTAC43 en UHF, y los conjuntos de interoperabilidad de 700 MHz y 800 MHz en los sistemas que los tienen. Use los nombres del NIFOG y nada más en esa zona, porque todo el sentido de esos canales es que una unidad que llega desde cuatro condados de distancia ya conoce el nombre. Verifique la edición vigente del NIFOG para los nombres de canal, los anchos de banda y los valores correctos de tono o NAC en lugar de confiar en un codeplug que alguien armó hace años, ya que la conversión a banda angosta (narrowband conversion) cambió nombres y parámetros y no todas las flotas se pusieron al día.

El proceso de clonación es donde esto se desmorona. Un acopio es tan consistente como la última vez que alguien leyó cada radio y lo comparó, y he abierto casos de acopio donde tres radios de doce tenían un codeplug más antiguo porque estaban en reparación el día en que se actualizó la flota. Mantenga un número de versión de codeplug por escrito, póngalo en una etiqueta sobre el radio y en el alias del radio o en un campo de texto dedicado que se muestre al encenderlo si el modelo lo permite, y registre la versión en la hoja de inventario. Cuando actualice la flota, los radios que están en el taller y los que están en la maletera del jefe son los que se van a quedar sin actualizar, así que la lista de inventario es la que sirve de lista de verificación, y no la pila de radios que tiene enfrente.

Una cosa más pertenece a la plantilla, que es una lista impresa de una página con los canales en cada estuche, con la zona, la posición del canal, el nombre que se muestra, la descripción sencilla de para qué sirve, y si es repetido o símplex. Las personas leerán el papel cuando no se pongan a desplazar el menú del radio, y el papel es lo que le permite a un supervisor de división indicarle a un desconocido a dónde ir según el número de posición.

Radios de acopio en un sistema troncalizado: IDs, afiliación y claves

Todo lo anterior asume canales convencionales, y un acopio convencional es genuinamente simple. Un acopio troncalizado carga tres dependencias administrativas que no tienen nada que ver con el radio que usted tiene en la mano y todo que ver con una base de datos que usted quizás no controla.

La primera es el ID de suscriptor (subscriber ID). Todo radio en un sistema troncalizado P25 necesita un ID individual único aprovisionado en la base de datos de suscriptores del sistema, y un acopio de sesenta radios necesita sesenta IDs válidos que estén habilitados, asignados a los grupos de conversación (talkgroups) correctos, y sin duplicarse contra nada más en el sistema. Los IDs duplicados producen un comportamiento exasperante de diagnosticar en el terreno, y un ID que fue deshabilitado hace dos años tras un susto de inventario simplemente rechazará el servicio con un mensaje que el usuario no puede interpretar. La solución es administrativa y lenta, así que tiene que ocurrir antes del incidente, y hay que revisarla de nuevo, porque los administradores del sistema limpian los IDs sin uso y los radios de acopio, por definición, parecen sin uso.

La segunda es la capacidad. Sesenta suscriptores adicionales afiliándose en un mismo sitio y transmitiendo en un puñado de grupos de conversación representan una carga real sobre ese sitio, y en un sistema Fase 1 congestionado en una zona rural puede ser suficiente para producir señales de ocupado precisamente en la hora en que usted necesitaba el acopio. Si el administrador de su sistema de radio puede extraer estadísticas de uso de canal y de ocupación para el sitio que cubre sus áreas probables de incidente, pídalas y revise qué le haría un despliegue grande a esas cifras antes de descubrirlo en vivo.

La tercera es el cifrado. Un radio de acopio que no tiene la clave cargada no puede escuchar un grupo de conversación cifrado, y un radio de acopio que sí tiene la clave cargada es una clave activa dentro de un estuche que se entrega a desconocidos. Decida de manera deliberada por cuál camino va a ir, escriba quién tiene el cargador de claves (key loader) y quién está autorizado para cargar la clave en un radio de acopio, y asegúrese de que la compañía de ayuda mutua que llega entienda, antes de la primera asignación, si su grupo de conversación va en claro. La opción más segura para la mayoría de las agencias es un grupo de conversación de incidente sin cifrar o un conjunto de canales convencionales sin cifrar para todo lo que toque el acopio, dejando el tráfico cifrado en los radios de la agencia local.

Baterías y carga a gran escala, con la aritmética

Las cifras de duración de batería que publican los fabricantes se miden contra un ciclo de trabajo estándar, convencionalmente cinco por ciento de transmisión, cinco por ciento de recepción y noventa por ciento en espera, y eso no es lo que un incidente le hace a un radio. Un supervisor de división o un oficial de seguridad en un canal ocupado transmite muchísimo más del cinco por ciento del tiempo, el escaneo, el cifrado y la retroiluminación de la pantalla consumen más energía, y el clima frío le quita capacidad desde el principio. Mi número de planificación de trabajo es que una batería nominal de doce horas da algo más cercano a seis u ocho horas de uso intenso, lo cual importa porque convierte un turno de doce horas en un turno de dos baterías y una asignación de veinticuatro horas en tres.

La regla práctica que me ha funcionado es tres baterías por radio en el acopio, de modo que una esté en servicio, una esté cargando y una esté lista en reserva, y preferiría comprar la tercera batería antes que el cuarto radio. Las baterías también envejecen en el almacenamiento. Los paquetes de iones de litio pierden capacidad útil con el tiempo, se usen o no, y un acopio lleno de baterías de ocho años que marcan carga completa en el indicador le entregará un conjunto de radios que se apagan a los noventa minutos. Marque cada batería con la fecha en que entra en servicio y retírela por edad, no según si todavía parece cargar bien.

Sobre el efecto memoria del níquel-cadmio, vale la pena nombrar el mito como mito: la afirmación de que la descarga parcial rutinaria le genera a una batería de radio una memoria permanente es en gran medida falsa, ya que el verdadero efecto memoria se documentó en aplicaciones cíclicas estrictamente controladas y casi nada en el uso de radios en el terreno se parece a esas condiciones. Lo que en realidad destruye los paquetes en la estación es el calor, la edad, y pasar meses sentados en un cargador rápido que los mantiene tibios. Esto importa menos ahora que antes, porque la mayoría de las flotas ya migraron a iones de litio, y el litio no debería descargarse a fondo de manera deliberada en ningún caso.

La aritmética de carga es la parte que sorprende a la gente. Lea la placa de potencia de entrada de su propio cargador multiunidad, multiplíquela por la cantidad de cargadores que piensa usar, y compare eso con lo que el generador, el inversor o el circuito del edificio realmente puede entregar, porque diez cargadores de seis bahías en un solo circuito de veinte amperios en el comedor de una escuela van a botar el breaker y nadie se va a dar cuenta hasta dos horas después. Cuente las bahías de carga contra los radios en servicio y recuerde que una bahía ocupada por una batería completamente cargada que nadie retiró es una bahía que usted no tiene. Esta es precisamente la razón por la que el acopio interagencial de manejo de incendios forestales se apoyó por tanto tiempo en celdas alcalinas desechables dentro de estuches para baterías, ya que una caja de pilas AA movida por la Unidad de Suministros es un problema de logística que el sistema de suministro ya sabe resolver, mientras que trescientas bahías de carga y la energía para operarlas es uno que no sabe resolver. Si compra estuches alcalinos, revise primero el manual de su modelo, porque algunos portátiles reducen la potencia de transmisión cuando funcionan con un estuche alcalino.

Entregar, rastrear, recuperar: el papeleo que realmente funciona

La rendición de cuentas de los radios entregados falla de una manera específica y predecible. Alguien pone un bloc de notas legal sobre la mesa, la gente escribe un nombre y un número de placa, la letra se deteriora a medida que la fila se alarga, nadie registra el número de serie o el ID del radio, y en la desmovilización no hay manera de saber si el radio número 27 regresó porque nada en la hoja identifica los radios por número. La solución no cuesta nada y tiene que construirse antes del incidente.

Numere cada radio del acopio con un número externo grande y duradero que se pueda leer desde el otro lado de un salón, y ponga el mismo número en la batería, en la bahía de carga si está asignada, y en el recorte de espuma del estuche, de modo que un recorte vacío le diga de un vistazo cuál unidad está afuera. Preimprima la bitácora de entrega con los números de radio ya puestos en la columna izquierda, una fila por radio, de modo que la persona en la mesa llene el nombre, la agencia, la asignación de unidad y la hora, en lugar de inventar el registro. Las filas que quedan en blanco son los radios que siguen en la caja, y las filas llenas son su lista de radios pendientes, la cual cualquier relevo puede tomar y continuar.

Entregue el radio a una persona y no a una cuadrilla, porque un radio entregado al Camión 12 se va a la casa con cualquiera de las cuatro personas que lo tuviera en la mano en ese momento. Registre también el accesorio, ya que los micrófonos remotos y los kits de vigilancia desaparecen a una tasa mucho más alta que los radios y cuestan lo suficiente como para notarlo. Si ya tiene escaneo de código de barras o de etiquetas de activo (asset-tag scanning) en su sistema de suministros, úselo, aunque yo mantendría de todos modos la bitácora en papel como el registro principal en un incidente, porque el papel no necesita red y el gerente de relevo del acopio lo puede leer sin necesidad de iniciar sesión.

El mecanismo de recuperación que realmente funciona es atar la devolución del radio al proceso de salida de la desmovilización. El formulario de salida de desmovilización de ICS lleva firmas de conformidad por unidad, incluida una para Logística y Comunicaciones, y si la Unidad de Desmovilización (Demobilization Unit) exige que una persona no sea liberada hasta que la Unidad de Comunicaciones haya firmado, su tasa de devolución sube marcadamente. Donde esa disciplina no existe, planifique para una tasa de pérdida distinta de cero, calcule su costo, y ponga el costo de reposición en la solicitud de presupuesto para que sea una cifra conocida y no una sorpresa.

Todos tenían radio y nadie podía hablar

El incendio de las colinas de Oakland del 20 de octubre de 1991 sigue siendo el ejemplo mejor documentado en el servicio de bomberos de los Estados Unidos. El incendio mató a 25 personas y destruyó cerca de 3.000 viviendas, y el conteo exacto de estructuras difiere entre el informe técnico de la U.S. Fire Administration sobre el incendio de East Bay Hills y otros relatos publicados posteriormente, así que dé el rango en lugar de una cifra ordenada si lo cita. La ayuda mutua llegó desde toda la región a una escala que el área de la bahía rara vez había visto, y tanto el informe técnico federal como las revisiones estatales y locales posteriores documentaron que las compañías que llegaban no podían comunicarse con las unidades de Oakland porque sus radios no estaban en frecuencias compatibles, junto con el hallazgo más recordado de que los camiones externos no podían conectarse a los hidrantes de Oakland por la incompatibilidad de la rosca de las mangueras. Cada una de esas compañías tenía radios, y cada uno de esos radios funcionaba exactamente como fue diseñado en un sistema en el que nadie más estaba.

El lado forestal tiene su propio historial. La investigación interagencial del incendio de South Canyon de 1994 en Storm King Mountain, Colorado, que mató a catorce bomberos, documentó problemas de comunicación entre ellos, incluidas cuadrillas de distintas organizaciones operando en frecuencias que no le daban a todos un canal común. Lea el informe de investigación mismo y no un resumen, porque los hallazgos sobre comunicaciones están dentro de un conjunto mucho más amplio de factores, y una versión en diapositivas de ese incendio lo va a confundir sobre lo que los investigadores realmente concluyeron.

La versión moderna de esta falla es más sutil y, en mi experiencia, más frecuente. Todos llegan con un radio programado, el Plan de Comunicaciones por Radio del Incidente asigna divisiones a TAC 2 y TAC 3, y tres de las agencias que responden tienen cada una un canal llamado TAC 3 en su propio mapa de flota local en una frecuencia completamente distinta, así que las cuadrillas lo seleccionan, no escuchan nada, asumen que el radio está dañado, y regresan a su canal de despacho local donde al menos pueden escuchar a alguien. El acopio existe para romper ese ciclo poniendo el mismo codeplug en cada mano, pero solo si el radio del acopio es el que realmente se usa, solo si el ICS-205 nombra los canales con el alias exacto que se muestra en el radio del acopio, y solo si alguien en el área de espera le dice a las cuadrillas que llegan que tomen uno en lugar de dejar los estuches apilados junto al puesto de mando.

La desmovilización y el reinicio que hace real al acopio

Un acopio regresa de un incidente en peores condiciones de las que nadie admite en la reunión de análisis posterior a la acción. Las baterías están descargadas y mezcladas, algunos radios fueron reprogramados o tuvieron canales cambiados por usuarios en los modelos donde eso es posible, las antenas están dobladas, faltan clips de cinturón, y uno de cada diez radios tiene agua o ceniza en la rejilla del parlante. Si los estuches vuelven al armario en esas condiciones, el próximo incidente empieza con un acopio que se ve completo y se comporta como un lote de chatarra.

Incorpore el reinicio a la asignación de desmovilización en lugar de tratarlo como algo para hacer después. Una persona, designada de antemano, hace el inventario contra la lista numerada, lee cada radio y lo compara con la versión vigente del codeplug y regraba cualquiera que no coincida, hace pasar cada batería por un cargador con función de análisis si lo tiene, repone los accesorios faltantes desde existencias, y firma una sola hoja diciendo que el acopio quedó restaurado a la línea base, con fecha. Esa hoja es lo que le dice el mes siguiente si el acopio realmente está listo, porque la tapa cerrada no le dice nada.

Reabastecer los consumibles es la parte que se salta porque los consumibles son aburridos. Las celdas alcalinas, los audífonos, las amarras plásticas, las listas impresas de canales, las bitácoras de entrega en blanco, los adaptadores, los fusibles de repuesto para los kits móviles y unos metros de cable coaxial se agotan todos en un incidente largo, y ninguno aparece en el inventario de equipos. Mantenga una lista de consumibles dentro de la tapa, revísela durante el reinicio, y tramite las reposiciones por su requisición normal de suministros para que el costo aparezca en el presupuesto donde corresponde.

Si el acopio vino de un nivel estatal o nacional, los requisitos de devolución son contractuales y son específicos en cuanto a condición, empaque y plazos, con cargos por artículos faltantes o dañados. Asigne esa devolución a una persona designada con el papeleo en mano antes de que empiece el apuro de la desmovilización, porque un kit devuelto incompleto tres semanas tarde es una factura y un problema de reputación la próxima vez que su región solicite uno.

Qué hacer en su agencia

• Que su oficial de comunicaciones abra este mes todos los estuches del acopio, lea el codeplug de cada radio y lo compare con la versión vigente, y escriba el número de versión del codeplug en una etiqueta sobre cada radio y en la hoja de inventario, para que la próxima persona pueda distinguir de un vistazo cuáles quedaron desactualizados.
• Imprima una bitácora de entrega numerada con una fila preimpresa por cada radio del acopio, laminee una copia de la lista de canales que muestre la zona, la posición del canal y el alias que se despliega, y ponga ambas dentro de la tapa de cada estuche antes de que vuelva al estante.
• Lea la potencia de entrada de la placa de uno de sus cargadores multiunidad, multiplíquela por la cantidad que desplegaría, escriba ese total y la cantidad de bahías en la parte exterior del estuche, y entregue esa cifra a quien dimensiona la energía de su generador o de su vehículo móvil de mando.
• Pídale por escrito al administrador de su sistema de radio una lista de los IDs de suscriptor asignados a los radios de su acopio, con su estado de habilitación y sus asignaciones de grupo de conversación, y conserve la respuesta en el archivo de comunicaciones para poder demostrar que el acopio se va a registrar antes de necesitarlo.
• Que el oficial de entrenamiento agregue un punto en la reunión de oficiales que ya se realiza este mes: todo ICS-205 que redacte esta agencia nombrará los canales usando el alias exacto que se muestra en el radio del acopio, incluyendo zona y posición del canal.
• Revise los códigos de fecha de cada batería del acopio, retire cualquiera que supere la edad especificada por el fabricante sin importar cómo marque en el cargador, e incluya el reabastecimiento en este ciclo de presupuesto y no en el siguiente.
• Llame a su agencia estatal de manejo de emergencias o al contacto de comunicaciones de la agencia forestal estatal y averigüe qué acopio existe a nivel estatal, cuál es la vía de solicitud, y cuánto tiempo tomó la última activación desde la solicitud hasta la llegada, y luego escriba esas tres respuestas en su anexo de comunicaciones.

Puntos clave

• Un acopio que funciona bien en el primer período operacional no le dice nada sobre el día tres, porque las fallas están en los consumibles, la capacidad eléctrica, el personal en el punto de entrega y la continuidad del registro, y no en la ingeniería del radio.
• El modelo de acopio interagencial del National Interagency Fire Center envía kits completos con la programación, las antenas, los cables y la documentación empacados juntos, y replicar esa disciplina de empaque a escala local vale más que tener más radios.
• Los mapas de flota de un acopio necesitan un orden fijo de zona y canal que nunca cambie entre revisiones, con los canales nacionales de interoperabilidad llevando sus nombres publicados en el NIFOG, de modo que una cuadrilla que llega de otra región ya sepa qué está buscando.
• Los radios de acopio en un sistema troncalizado dependen de IDs de suscriptor válidos, habilitados y sin duplicar en una base de datos que usted quizás no controla, de una capacidad de sitio que un despliegue grande puede agotar, y de una decisión deliberada sobre si los radios del acopio llevan claves de cifrado o no.
• Las cifras publicadas de duración de batería asumen un ciclo de trabajo aproximado de cinco por ciento de transmisión, cinco por ciento de recepción y noventa por ciento en espera, lo cual no es lo que un incidente hace, así que planifique con tres baterías por radio y retire las baterías según su código de fecha y no según si todavía parecen cargar.
• El efecto memoria del níquel-cadmio, tal como se describe comúnmente, es un mito para el uso de radios en el terreno, y lo que realmente destruye los paquetes es el calor, la edad y la permanencia prolongada en un cargador rápido tibio.
• Numere externamente cada radio, preimprima la bitácora de entrega con esos números, entregue a una persona designada y no a un aparato, y ate la liberación del incidente a la firma de la Unidad de Comunicaciones en la salida de desmovilización.
• Las colinas de Oakland en 1991 mataron a 25 personas y destruyeron cerca de 3.000 viviendas, y el informe técnico federal documentó que las compañías de ayuda mutua que llegaban no podían comunicarse con las unidades de Oakland a pesar de que cada compañía llevaba radios funcionales, que es la misma falla que ocurre hoy cuando tres agencias tienen cada una un canal distinto llamado TAC 3.
• Un acopio solo está listo si alguien designado de antemano lo inventarió, regrabó los radios que no coincidían, hizo pasar las baterías por el cargador, reabasteció los consumibles y firmó una hoja con fecha diciéndolo.